已经有很久很久没来163k的论坛分享心得了，近日有一新进群的VIP会员一口气提出了以下7大问题，个人感觉应该是很多新入行的兄弟都在思考的几个问题，所以，分享出来给大家讨论哈
1: 系统
目前，地方站，地方自媒体。
除了使用微信公众号，微信个人号，qq，微博，小视频等，公共工具。
类似于163k，这样的系统还有哪些？
如果，做一个排名。
独立，系统，前三名是哪三家？
答：在我起初刚起步的时候也是非常的在意用哪个系统更好，于是就不断的尝试和研究不同的系统和平台，现在看来，那时候是技术思维，现在觉得应该跳出对系统和平台功能追求的怪圈，应该把更多的精力和时间花在项目运营和公司治理方面，因为，系统和平台也只是个工具，其实都差不多的，只是每家的侧重点不同而已，因此，这个问题，我真心无法给你一个非常精准的回复——到底哪个系统更适合我们用，更不用说排行前三名是哪家了哈
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2: 阶段
把一个产业或者产品分为上升期，成熟期和衰退期。
地方门户。地方同城。你感觉属于哪个，时期。
答：根据本人近10年的区域平台的运营经验来看，单从市场校对而论，目前应该是上升期，因为用户市场的培育已经很成熟，无论是淘宝和京东、还是微信及外卖，以及我们做的社群及同城，已经被当地用户广泛接受和使用，只要找准自身的定位，采取合适的商业模式，加上高效的执行团队，还是有很大的上升空间的
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3: 圈子
玩这行的人，经常会到哪些地方去交流？
有没有什么，网站，或者公司。
有会员制或者线下的交流。
答：每个省和地区都有这个圈子的类似联盟的组织，比如我们近两年发起的“湖北区域互联网联盟”就是一个，采取的是会员制，定期组织线上线下、不同层次、不同专题的交流和学习活动，每次都会有不同的碰撞和收获——所以，走出来、多学习非常重要__________________________________________
4: 机会
目前进入这个行业，还有机会吗？（我们本地，有一家，做的时间比较长的）
机会和风险分别是什么？
答：机会肯定还是有的，风险也同样是存在的，每个行业、每个区域都不可能一家独大，就像上面我提到的“只要找准自身的定位，采取合适的商业模式，加上高效的执行团队，还是有很大的机会的”，为减少时间及运营成本，需要做和别人差异化的东西，建议从垂直细分着手
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5:问题
做了五年，六年，十年八年的
目前感觉最大的困难是什么？感觉，问题比较多的是哪方面？
答：我的平台是2010年上线的，做到现在，目前感觉最大的困难是本地市场太小，天花板太低，手上拥有很大的粉丝和流量，需要更多的细分垂直来变现。同样，要把每个细分做精做细，对团队的要求就很高，所以，就目前而言，粉丝变现、团队管理和公司治理是我这边存在问题比较多的地方
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6: 你认为这个行业现在最重要的，趋势是什么？
答：个人对于这个问题的理解应该是，依靠敏锐的嗅觉，发现不同时期的风口，抓住本地的流量入口，采取创新的模式变现，由于每个地方、每个平台的实际情况不同，所以很难明确的界定现在最重要的趋势是什么
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7: 目前，获取粉丝，还比较有效的手段有哪些？尤其是，从0到1的方法。
答：目前平台的竞争已经不是几年前增量的竞争，而是存量的竞争，靠之前投票来吸粉的红利期已经过了，非要有个吸粉的手段的话，不妨偶尔尝试下“裂变倍增”，以及本地原创的内容（含视频），再用超级用户的思路运营变现
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